Metodologia para atuação social

Desenvolvimento de metodologia para criação de agenda de atuação social corporativa e elaboração de planos de ação para grande empresa do setor de extrativista. A demanda do cliente era alinhar a atuação social das unidades do grupo empresarial ao negócio e à visão dos stakeholders prioritários da área de influência da operação. Também envolveu a […]

Escrito porTakao Consultoria

Em 2 de janeiro de 2020
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Desenvolvimento de metodologia para criação de agenda de atuação social corporativa e elaboração de planos de ação para grande empresa do setor de extrativista.

A demanda do cliente era alinhar a atuação social das unidades do grupo empresarial ao negócio e à visão dos stakeholders prioritários da área de influência da operação. Também envolveu a construção de uma visão de futuro para a localidade, de forma a assegurar a autonomia da localidade em relação à empresa.

Para isso, foi construído o processo como um todo, envolvendo metodologia, conteúdo e embasamento, bem como o modelo de aplicação, com as respectivas ferramentas e fluxos. Posteriormente, com a definição dos modelos de agenda, foi desenvolvida a proposta tática (como aplicar cada cenário de atuação social).

Todo o processo foi permeado pelo diálogo e engajamento com os públicos envolvidos, desde a cocriação da metodologia (público interno da empresa), até o levantamento da visão da comunidade.

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